Consultor de negocios

‌Un consultor empresarial es una persona que trabaja en estrecha colaboración con los propietarios y gerentes de empresas para mejorar las operaciones y la eficiencia. La consultoría empresarial incluye ayudar a identificar, abordar y superar obstáculos para alcanzar los objetivos de una empresa. ‌

¿Qué hace un consultor de negocios?

‌Los consultores comerciales pueden ayudar en casi cualquier necesidad que pueda tener su empresa. Hay consultores de negocios que se especializan en industrias específicas, mientras que otros adoptan un enfoque más general. Si bien los servicios específicos varían, algunos de los más comunes se enumeran a continuación. ‌

• Identificar los obstáculos que impiden el crecimiento o la eficiencia
• ‌Determinar qué cambios deben realizarse y ayudar a implementarlos
• Proporcione la formación y los recursos necesarios al personal ya la dirección.
• Traiga ideas listas para usar para renovar un negocio
• Asistir en la planificación empresarial y la creación de nuevos negocios.
• Evaluar, contratar y despedir al personal, si es necesario.
• Implementar nuevos programas
• Analice el presupuesto de una empresa, sugiera ajustes y ayude a implementar esos ajustes
• Localizar proveedores y socios para ayudar a alcanzar los objetivos

¿Qué empresas necesitan un consultor?

Casi cualquier negocio puede mejorar de un consultor de negocios. Aunque algunos, como los siguientes, pueden experimentar los beneficios más significativos.

• Las empresas emergentes pueden utilizar consultores para completar la planificación y tener un buen comienzo.
• ‌Las empresas que han existido por un tiempo pueden resultar de una nueva perspectiva.
• ‌Las empresas que inician nuevas campañas pueden recomendar la investigación y la experiencia de un consultor.
• ‌Las empresas enfocadas en el crecimiento pueden utilizar las habilidades estratégicas de un consultor de negocios.
• ‌Las organizaciones que no cumplen con sus objetivos financieros pueden contratar un consultor para profundizar en su contabilidad.
• ‌Las empresas que agregan un nuevo departamento pueden obtener ayuda para planificar, configurar y dotar de personal a ese departamento.

¿Cuáles son las ventajas de los consultores de negocios?

‌La contratación de un consultor empresarial puede aportar muchos beneficios a una empresa. Algunas de las más importantes incluyen aprovechar una perspectiva externa, utilizar conocimientos y experiencia adquirida de otros clientes e industrias, recibir ayuda para crear aviones, así como los recursos para hacerlos realidad, y más. A continuación se presentan algunos ejemplos específicos para una mayor comprensión.

• ‌Los consultores de negocios ofrecen una «vista panorámica» de un negocio. Muchos gerentes y propietarios de negocios experimentados pueden tener dificultades para ver la imagen completa ya que están en medio de ella. Un consultor de negocios tiene una mente y un punto de vista frescos, lo que les permite ver cosas que los dueños de negocios quizás no vean.
• Los consultores de negocios a menudo trabajan en múltiples industrias y con una variedad de clientes. Esto les da una visión e ideas invaluables de muchas vías diferentes. Pueden utilizar la experiencia que obtienen de otras industrias y adaptarla a una nueva industria.
• ‌Diseñar nuevas campañas y aviones comerciales puede ser un desafío y llevar mucho tiempo. Los consultores comerciales ayudan a desarrollar estos planos de manera más rápida y clara y luego lo ayudan a ponerlos en práctica.
• ‌Los consultores comerciales pueden identificar las fortalezas y debilidades de su empresa que podría haber perdido la vista con el tiempo extra.
• ‌Mantenerse dentro del presupuesto es imprescindible para el éxito de una empresa. Los consultores comerciales pueden ayudar a encontrar áreas débiles en sus gastos y brindar soluciones creativas para esas áreas.
• ‌Los consultores comerciales pueden ayudar a aumentar las ventas al investigar a su cliente deseado y crear un plan de marketing específico para atraerlo.
• ‌Los consultores traen consigo una red que han formado durante diferentes proyectos. Las empresas pueden usar esto para obtener conocimiento y utilizar recursos externos de los que una empresa tal vez ni siquiera tenga conocimiento.

Perspectivas de carrera para consultores de negocios

‌ Las ganancias de un consultor de negocios dependen de varios factores, incluida su ubicación, las industrias a las que sirven y las habilidades específicas que brindan . A pesar de la actual pandemia de Covid-19, hay sectores dentro de la consultoría de gestión que están experimentando un crecimiento. Para el cuarto trimestre de 2020, hemos visto una demanda increíble dentro de áreas de práctica específicas, incluida la consultoría de atención médica y la consultoría de bancarrota y recuperación. En términos generales, un consultor en los EE. UU. gana entre $ 65.000 y $ 110.000 por año.

¿Qué herramientas utilizan los consultores de negocios?

‌Ser un consultor de negocios requiere mucha planificación, investigación y organización. El uso de las herramientas adecuadas para respaldar su negocio puede proporcionar muchos beneficios. Algunas de las herramientas más importantes que utilizan los consultores de negocios se enumeran a continuación.

1. CRM de software

‌ El software CRM está disponible para ayudar a mejorar las relaciones con sus clientes. Le permite realizar un seguimiento de la información y las interacciones del cliente, compartir archivos y realizar un seguimiento del progreso. Los diferentes software de CRM vienen con varias características disponibles, por lo que es crucial determinar lo que necesita antes de elegir uno. ‌

2. Software de propuestas

‌Como consultor, es probable que envíe varias propuestas comerciales. Tener un software de propuesta comercial ayuda a mantener una estructura profesional para sus propuestas. Además, muchas proporcionan plantillas , que pueden ahorrarle horas.

3. Herramientas de gestión de proyectos

‌La mayoría de los consultores de negocios manejaron varios clientes diferentes a la vez. Además, muchos manejan múltiples proyectos para cada cliente. El uso de herramientas de gestión de proyectos ayudará a realizar un seguimiento del progreso de un proyecto y mantener los proyectos organizados. ‌

4. Herramienta de seguimiento del tiempo

‌Un consultor comercial generalmente cobra por hora, por lo que se estabiliza al día con las horas facturables es un aspecto fundamental de la consultoría. Tener una herramienta de seguimiento del tiempo que no solo se mantiene al día con la cantidad de tiempo que trabaja, sino que también le permite categorizar este tiempo para diferentes proyectos es increíblemente útil.

5. Software de seguridad en la nube

‌El software de automatización como Accelo puede optimizar su flujo de trabajo y simplificar sus días. Al integrar sus aplicaciones actuales en una plataforma en la nube, un consultor comercial puede administrar fácilmente las ventas, los proyectos, el seguimiento del tiempo y mucho más, todo en un solo lugar.

‌‌ LEER A CONTINUACIÓN: vea cómo una empresa de consultoría vio un aumento del 93 % en las ganancias con Accelo

Conclusión

‌La consultoría empresarial es una carrera muy gratificante que puede ayudar a llevar a cabo las empresas al siguiente nivel. Los consultores tienen experiencias únicas que ayudan a las empresas a abordar y superar los desafíos que enfrentan para alcanzar los objetivos de la empresa.

Además del conocimiento y la experiencia que puede aportar, contar con un potente software de consultoría empresarial puede convertirlo en un activo aún más valioso en 2024 – 2025. Obtenga más información sobre cómo Accelo puede integrarse con sus herramientas actuales y mejorar su negocio de consultoría con una prueba gratuita .

Consultor de negocios en 2024 – 2025.